KI & FLIGHT LEVELS
05. Juli 2024 | 12-15:45 Uhr
Holländischer Brook 2, 20457 Hamburg
KI verändert unsere Welt und wird ungeahnte Dinge ermöglichen. Klingt erstmal toll, aber wie gut ist Deine Organisation denn darauf vorbereitet? Wenn bei halbwegs überschaubaren Veränderungen schon alles im Stau endet, wie gut wird dann wohl die Anpassung durch die KI-Disruption gelingen? Um im Bild zu bleiben: Will man den KI-Turbo auf die Straße bringen, muss diese erstmal frei sein.
Aufs Business übertragen: Die Organisation muss die durch KI ausgelösten Potentiale auch verkraften können. Business Agilität ist der Schlüssel dazu. In unserem Beitrag zur solutions: essentials zeigen wir Dir praktische Beispiele, wie KI bereits bei unseren Kunden und anderen Unternehmen genutzt wird und erarbeiten gemeinsam Voraussetzungen und Handlungsfelder für den KI-Einsatz in Unternehmen. So entwickelst du klare Visionen für die Implementierung von KI deine Geschäftsprozesse.
Im zweiten Teil der Masterclass holen wir mit unserem Flow Modell (basierend auf Flight Levels) für gelingende Business Agilität das Räumfahrzeug raus und machen die Straße frei. Anpassungsfähige Organisationen sind die Voraussetzung, um die vielen Vorteile der KI-Revolution zu nutzen und echten Mehrwert für das Business zu schaffen. Das Flow Modell bietet dafür einen geeigneten Rahmen. Am Ende des Nachmittags hast Du eine klarere Vorstellung, was Du für deinen individuellen KI-Turbo brauchst und konkrete Ansätze, wie Du mit Business Agilität die Power auf die Straße bringen kannst!
Die Zeit des wahllosen Datensammelns ist vorbei. Jetzt geht es darum Datenprodukte zu bauen.
KI- & Datenprojekte sind wie StartUps. Man hat am Anfang die besten Ideen, findet aber erst beim Machen heraus, was wirklich funktioniert und Mehrwert schafft.
Aleksander Fegel - Geschäftsführer - Ailio GmbH
Schneller werden mit KI reicht nicht
Digitalisierung ist ein Teamsport – und das gilt um so mehr, seit KI die Bühne der digitalen Transformation betreten hat. Die Geschwindigkeit der Veränderung ist atemberaubend und wir brauchen gemeinsame Anstrengungen, um mit ihr Schritt halten und die vielen Vorteile nutzen zu können. Die Solutions Essentials ist ein wunderbarer Trainingsplatz dafür.
Frank Kneschke - Geschäftsführer - mgm consulting partners GmbH
Schneller werden mit KI reicht nicht
Alle reden von KI, aber in vielen Unternehmen fehlt die Vision und eine Strategie, um die Potenziale wirklich zu nutzen. Mit unserem Beitrag auf der Solutions Essentials kommst Du beidem näher und erfährt außerdem, wie du die KI-Transformation gestaltest, Widerstände überwindest und den Wandel nachhaltig im Unternehmen verankerst.
Antje von Garrel - Managerin - mgm consulting partners GmbH
Schneller werden mit KI reicht nicht
Anpassungsfähige Organisationen sind die Voraussetzung, um die vielen Vorteile der KI-Revolution zu nutzen und echten Mehrwert für das Business zu schaffen. Die Flight Levels und unser Flow Modell bieten dafür ein geeignetes Werkzeug.
Britta Alpers - Principal Consultant - mgm consulting partners GmbH
Schneller werden mit KI reicht nicht
KI ist die nächste Stufe der Digitalisierung, und während sich manche noch vom Fax verabschieden, zünden andere bereits den Turbo. Die KI-Power bringt man aber nur auf die Straße, wenn Projekt-Staus und andere Hindernisse aus dem Weg geräumt werden. Die Flight Levels und unser Flow Modell sind dafür das richtige Werkzeug und in unserem Track zeigen wir, wie Du KI und Business Agilität miteinander verbindest.
Benedikt Jost - Partner - mgm consulting partners GmbH
Expert Lunch
MASTERCLASSES & DEEP DIVES
Komprimiertes Praxiswissen
Mehrwerte zum MitnEhmen, Anschlusstermine (Optional)
VertrauensORT zum Netzwerken
Genussvolles Miteinander
Track Agenda
11:30 - 12:00
Ankommen
12:00 - 13:15
Lunch mit Impulsvorträgen
12:15 - 12:30
Begrüßung & Ablauf (mit Frank Kneschke)
12:30 - 12:45
1. Impulsvortrag: Was haben KI-Projekte und Start-Ups gemeinsam? (mit Aleksander Fegel)
13:00 - 13:15
2. Impulsvortrag: KI & Flight Levels (mit Benedikt Jost)
13:15 - 14:35
KI Deep Dive (mit Antje von Garrel & Jan Jikeli)
14:35 - 14:50
Kaffeepause
14:50 - 15:45
Flight Levels Deep Dive (mit Britta Alpers)
15:45 - 16:15
Bus-Transfer zu Silpion - anschließend Abschluss und Sommerfest
Transfer in den Brandshofer Deich
Wo lässt sich das Gemeinschaftsgefühl und das Netzwerken besser aufleben, als beim Fußball. Anlässlich des Viertelfinal-Spiels Deutschland - Spanien am Freitag, haben wir unser Programm leicht angepasst. Wir starten etwas früher mit dem Zentralprogramm und können nach der Keynote mit einem der einflussreichsten Denker der Welt in das Abendprogramm mit parallelen Fußball schauen übergehen.
16:15 - 18:00
Zentralprogramm (bei Silpion)
16:15 - 18:00
Begrüßung und Trackzusammenfassungen: Impressionen, Fragen und Antwortrunden
17:10 - 17:50
Vortrag - Die Kunst des Entscheidens in unsicheren Zeiten (mit Prof. Gerd Gigerenzer)
18:00 - 23:00
Live-Übertragung EM-Viertelfinale Deutschland - Spanien und Abendveranstaltung
Welche Speaker halten einen Vortrag?
Benedikt Jost
Partner
Frank Kneschke
Geschäftsführer
Antje von Garrel
Managerin
Britta Alpers
Principal Consultant
Dr. Jan Jikeli
Head of AI
Aleksander Fegel
Geschäftsführer
Wie kann man am Track teilnehmen?
Die Tickets sind in diesem Jahr streng limitiert und können nicht direkt gekauft werden, sondern erst über einen Gutschein-Code eingelöst werden. Du hast Interesse an diesem Track? Dann bewirb dich für dein Ticket. Sobald die Bewerbung erfolgreich war, erhältst du von uns einen Ticket-Code, mit dem du dein Ticket erwerben kannst. Im Bestellprozess wählst du dann deine zwei Favoriten-Tracks aus. Je nach Verfügbarkeit erhältst du dann deine Bestätigung für einen der beiden Slots.
Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln:
- U-Bahn Linie U1 Haltestelle Meßberg.
- Von dort aus gehen Sie ca. 5 Minuten zu Fuß.
Anreise mit dem PKW:
- Parkhaus Contipark Speicherstadt
- Am Sandtorkai 6
- Von dort aus gehen Sie ca. 6 Minuten zu Fuß.
Empfang:
Der Empfang befindet sich in der Haus-Nr. 2 im 3. OG.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch!
BusinessAgilität
- Überall Krisen. Unruhige Lage. VUCA-Zeiten.
- Unternehmen müssen sich weiterhin schnell an Veränderungen der Umgebung anpassen
- Braucht es einen nächsten Entwicklungsschritt "Postagile"?
- Wie kann ich als Unternehmen in dieser extremen Dynamik handlungsfähiger werden?
PERFORMANCE SKILLS
- Große Transformations-vorhaben scheitern immer wieder.
- Woran liegt das? Nicht nur die Strategie muss stimmen. Auch das Handwerkszeug sollte sich weiterentwickeln.
- Wie kann das Management die Leistungen der Teams besser fördern und unterstützen?
- Wie schaffen wir bestmögliche Rahmenbedingungen für erfolgreiche digitale Vorhaben
Gleich bewerben und dabei sein!
Bewerbungsprozess ist vorbei.
