Die Kunst des Entscheidens

in unsicheren Zeiten

Prof. Gerd Gigerenzer

Auf der solutions: essentials 05. Juli 2024
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Wir freuen uns ganz besonders, Gerd Gigerenzer als Keynote-Speaker und euren Gesprächspartner willkommen zu heißen. Prof. Gerd Gigerenzer, langjähriger Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, leitet das Harding-Zentrums für Risikokompetenz an der Universität Potsdam und ist Vizepräsident des European Research Councils (ERC).

Er war Professor an der University of Chicago und John M. Olin Distinguished Visiting Professor an der School of Law der Universität von Virginia. Er ist Ehrendoktor der Universität Basel und der Open University of the Netherlands. Gigerenzer hat den Preis der American Association for the Advancement of Science (AAAS) für den besten Zeitschriftenartikel in den Verhaltenswissenschaften, den Deutschen Psychologie-Preis und den Communicator-Preis erhalten. Er trainiert Manager, Ärzte und amerikanische Bundesrichter im Umgang mit Risiken und Unsicherheiten.

Das Gottlieb Duttweiler Institut hat Gigerenzer als einen der 100 einflussreichsten Denker der Welt bezeichnet.

Gerd Gigerenzer - Deutscher Psychologe und Vordenker

Gerd Gigerenzer Deutscher Psychologe - Keynote Speaker - soöutions: essentials 2024
Session
18:10 - 18:50
05. Juli 2024
Ort: Silpion IT-Solutions GmbH

Die Kunst des Entscheidens in unsicheren Zeiten

Wie trifft man gute Entscheidungen in unsicheren Zeiten? Wie können wir Risiken schnell, kompetent und intelligent einschätzen? Wann ist es besser, seiner Intuition zu vertrauen als nach mehr Daten zu suchen? Was kann KI, was nicht? Prof. Gigerenzer erklärt wann Risiken berechenbar und nicht-berechenbar sind und warum man Information ignorieren muss um bessere Entscheidungen zu treffen. Er behandelt die Rolle von Faustregeln (Heuristiken), den Zusammenhang zwischen Intuition und Innovation, die Truthahn-Illusion und das Problem der sich ausbreitenden Absicherungskulturen statt Leistungskulturen in Unternehmen.
Speaker - Prof. Gerd Gigerenzer
Agilität
Leadership

Business
Agilität


  • Überall Krisen. Unruhige Lage. VUCA-Zeiten.

  • Unternehmen müssen sich weiterhin schnell an Veränderungen der Umgebung anpassen

  • Braucht es einen nächsten Entwicklungsschritt "Postagile"?

  • Wie kann ich als Unternehmen in dieser extremen Dynamik handlungsfähiger werden?

KI
Organisation

KI & FLIGHT
LEVELS


  • KI revolutioniert die Welt. Ist deine Organisation bereit, den KI-Turbo auf die Straße zu bringen?

  • Unsere Lösungen zeigen reale KI-Anwendungen und umsetzbare Ideen für dein Unternehmen.

  • Mit dem Flow-Modell schaffen wir anpassungsfähige Organisationen, als Voraussetzung um die Mehrwerte der KI Revolution zu nutzen

People
Change

PERFORMANCE SKILLS


  • Große Transformationsvorhaben scheitern immer wieder.

  • Woran liegt das? Nicht nur die Strategie muss stimmen. Auch das Handwerkszeug sollte sich weiterentwickeln.

  • Wie kann das Management die Leistungen der Teams besser fördern und unterstützen?

  • Wie schaffen wir bestmögliche Rahmenbedingungen für erfolgreiche digitale Vorhaben

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